1、蘇士印沈陽世潤重工有限公司總裁，大學畢業，中共黨員，高級工程師?？部赖娜松?，鍛造出了豐富的生存資本，跌打的實踐，練就出了企業管理的精辟。企業注冊資金由500萬元增至3000萬元，固定資產1.2億，為社會提供就業崗位500個，其事跡被編入《中華勞模精英》大辭典。本人榮獲沈陽市人民政府特別貢獻獎，科技振興獎，中國企業改革功勛獎，是沈陽市科技實業家，市勞模、省勞模、全國科技先進工作者，全國“五一”獎章獲得者。兼任沈陽市人大代表，市人大農經委員會委員，遼寧省機械工程學會副會長，中國法律新聞雜志社記者，國家西部大開發顧問等社會職務，曾榮獲市、省、國家科委頒發的60多項科技成果獎。

2、蘇士印的著作：《視覺與管理》、《管理哲學》、《經濟與實踐》、《企業核心競爭力》等。

1984年落實干部政策調任遼中第二工業局任副局長，經過考察自己主動提出去遼中機械廠任職，解決虧損和企業職工無活干的困難，任職后就與沈陽電梯廠提供配套設備，成立了電梯生產線，當年實現轉虧為盈，極大的鼓舞了職工的士氣。1986年又與北京起重研究所聯合成立了沈陽遼中減速機廠，產品轉型由原來的軟齒面減速機升級為中硬齒面QS三合一減速機、ZSY、DCY、ZLY、DBY等軟中硬齒面減速機、增速機，218個系列10000多種規格型號，中心距從80mm至10000mm，功率0.1千瓦至6600千瓦，金龜品牌減速機榮獲省部級民優產品，國際級重點新產品，其中11項填補國內空白的專利產品，產值由原來的1200萬元增加到3000萬元-7000萬元，在國企任職20幾年的經營中，創建了獨特的經營管理理念，樹立了自己的企業精神，企業風生水起，從不拖欠職工工資，當月工資當月結，每年職工工資都在不斷的提高，為國家上繳稅收近億元，為公益事業捐款50多萬元。

2005年1月27日自籌資金、銀行貸款、私人借款，注冊成立了沈陽世潤重工有限公司，在企業經營的14年，產品從原來的鑄鋼、鑄鐵、熱處理，漸次的發展生產連鑄連軋，冶金成套設備，成為冶金行業的合格供應商。    銷售市場：電力行業、冶金行業、石油化工行業、建筑行業、能源行業、制藥行業……。

 2014年產品轉型升級，智能制造高端、精密傳動部件、復雜曲面、葉輪、模具等產品重點服務企業，先后對引進設備增速機、減速機進行轉國產化的改造，如鞍鋼、本鋼、天津榮剛、撫鋼、鐵嶺電廠、沈西熱電廠、營口電廠、榆林電廠等為航空航天企業研發解決關鍵共性技術難題多項，主要用戶沈飛、111廠、139廠、黎明公司、沈鼓集團、中捷集團、三一重工、錦西化工等企業配套服務。

公司引進了德國、日本購買的高端機器人設備，即：Hofler八軸聯動磨齒機、DEPO六軸鏜銑加工工作室、日本馬軋克5軸鏜銑加工中心、德國卡爾蔡司三坐標檢測中心等智能設備和智能的軟件裝備。實現了為復雜曲面和國際化標準的新型增、減速機等產品的制造，產品的特點在形狀上、精度上、功能上隨心所欲制造。

創新的管理思維帶出了優秀的團隊，企業榮獲國家級高新技術企業、全國企業文化建設先進單位、遼寧省智能制造示范企業、沈陽市小巨人企業；產品榮獲中國機械工業最具影響力品牌、遼寧省著名商標、遼寧省經信委推薦為環保節能型新產品、沈陽市葉輪系列名牌產品等若干資質榮譽。

創新了管理理念，夯實了企業基礎，通過企業的經營管理實踐，編制了企業管理法則：崗位范圍、崗位目標、管理流程、過程檢查與檢查反饋、考核、培訓的操作方法。建立了各種可量化、可追溯且簡單易懂的操作方法，只要照做就會結果成功，升華職工能力的制度；他建立了除工資外，尚有多種都可獲獎的激勵制度提升職工的收入；他定期或不定期的編制、發布正能量的理念手冊，在潛移默化中提升著職工做人的尊嚴。在轉型升級期間，他用與時俱進的創新理念，定位公司的戰略和方向，制定了工作準則要求：“說=寫=做”，即“寫下要做的事，做所寫的事，檢查所做的事，考核做完的事?！?/div>